发挥销售龙头作用，为振兴西玛做贡献

西玛电机资讯：针对目前市场情况，尤其是市场趋于回暖，订单聚增，交付等诸多问题，销售部积极响应公司大干百天号召，动员全体销售人员确保全年生产经营目标任务顺利完成。做好以下六方面的工作： 西玛电机官网：http://www.xiansimo.com

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1、以精益理念指导销售工作，销售的精益指标突出几个比率，产出发货率大于100%,发出回款率大于100%，资金周转率（周转次数）不断提高。同时，积极加大库存消化、压缩应收老欠款，及时回笼资金，提前做好明年营销工作的前期策划。 西玛电机产品：http://www.xiansimo.com/ximadianji/index.html

2、全体销售人员要紧密围绕年度指标任务，进一步增强紧迫感、危机感，细分市场，总结工作中的得失，及时调整营销策略，统一思想认识，树立勇于战胜困难的信心，加强销售团队建设，坚持发扬四千”精神，努力拼搏进取，创新工作，重振西玛销售雄风。

3、销售一线的工作离不开内部的支持，进一步加强内部管理，做好对外服务，运用精益管理，坚持不断、持续改善，消除工作流程中的浪费，合理优化岗位设置，不断改进工作方法，提高工作办事效率，加强与用户沟通与联系，提升对外服务质量。 西玛电机官网：http://www.xiansimo.com

4、加大西玛产品的宣传和推广，深入走访重点设计院所了解市场需求，全力配合各地区销售人员做好技术支持；并通过各种途径不断扩大公司和西玛产品的知名度。 西玛电机产品：http://www.xiansimo.com/ximadianji/index.html

5、进一步强化销售人员队伍素质，利用多种途径或通过微信平台， 加强对销售人员营销管理和产品知识的学习培训，增强销售人员自身业务水平和与用户沟通交流的能力，适应市场发展的新要求。

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6、配合公司大干百天行动，销售部全体人员立即动起来，以坚决完成公司各项指标任务作为工作标准和要求，以锲而不舍的精神对待每一项具体工作和承诺，言出必行，说到做到，为客户持续提供优质的产品和服务，以维护和提升西玛品牌为永恒的目标。 西玛电机官网：http://www.xiansimo.com

    让我们携起手来，共同努力，拼搏进取，知难而进，大干一百天，为实现我们共同的理想和目标而努力奋斗！ （销售部宣传报道）