西玛电机电加分厂实现三定目视化管理

　　“三定”？三定到底是什么呢？有什么用呢？简单来说三定就是定位置、定物品、定数量（定标准）。那么我们为什么要这么做呢？物品杂乱摆放的时候你是否为了寻找一件东西而浪费了大量的时间呢？花费很长时间找不到是不是感到烦躁呢?所以就要对物品进行整理整顿，保证在需要的时候及时取到，并且明确知道数量是多少，都在哪里，你能在多长的时间内找到并快速取出使用，现场处于节约高效的运行状态。在这种思想的指导下我们西玛电机电加分厂做了一些三定改善，对我们分厂的工装等进行了整理和整顿，取得了非常明显的效果，目前这项工作还在持续进行中……我们西玛电机专业、专注、专心为每一位客户精心服务，如有电机需求，可致电咨询：029-82197999

 

　　经过策划，分厂陆续对电加一楼的冲剪模、压装模进行复新、清洁、整理，根据试用频次和工装大小，决定摆放位置，并在工装架上对应贴上工装标识，不用的、损坏无法修复的工装报废清理掉。每一个工装架上的工装都列出数量及具体位置，每一个工装架都统一工装摆放标准。电加分厂经过精心策划和坚持不懈的努力，电加一楼初步完成400多套工装定置摆放，各类工装摆放整齐，数目清晰，状态明确。一楼完成后，采用同样的方法对电加二楼的所有工装进行统一整理，当前电加二楼的交流绕线组、大型绕线组、拉型组以及模压组已经完成了工装统计及标识张贴，工装架明细正在整理中。二楼定置完成后，分厂领导策划将组织人员绘制各小组工装架的现场位置图，即在分厂平面图上具体标识出各工装架的摆放位置，使得全部工装定置更加完善。

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　　虽然全分厂物资三定的工作量非常大，但是带给我们的除了整洁、美观的环境，也大大的节约了寻找时间，提升了工作效率，给作业人员带来了愉悦的心情。我们将持之以恒，坚持每天都能进步一点点，将各项工作做到更好。