西玛电机中层干部进行精益思想管理应用培训

　　8月17日下午16点，西安西玛电机公司全体中层干部在三楼培训室进行了精益管理思想应用培训。本次培训由精益办策划并组织实施，目的在于进一步深化精益理论在企业中地应用，各部门结合企业实际运营，创造性的实践精益方法，以精益思想指导企业持续改进。

 

　　本次培训以观看视频的方式进行，主题为“精益管理思想应用”，内容由东方名家特聘专家、国内知名精益管理专家孙结先老师讲授。老师在讲授精益管理思想应用的同时，通过“中日会议模式对比”、“站起来做衣服”、“汽车装配流水线改进”等实例，以及自身咨询经历中的大量经典案例和准确数据，给现场人员精辟地讲述了精益管理思想在各行各业地应用。用精益观念改变行为，用精益行为改变习惯。在精益推行中，我们要时刻清醒的认识到：昨天是对的事，它今天就不一定对，只有想不到，没有做不到。我们要用严谨的态度和灵活的方法对待每一次改进。精益的内涵是丰富而广泛的，其精髓概况起来有三点：一、关注客户。清醒的认识自己下游的客户，时刻关注其需求，倾听客户声音并满足客户。二、消除浪费。精益思想的核心是消除浪费，通过各种改善方法消除工作过程和流程中的浪费，优化并减少不增值环节，提升工作效率和质量。三、持续改善。以持之以恒的态度追求工作的完美，用精益思想不断改进和优化工作的各个环节，以达到质量、交期、成本方面的持续提升。培训的目的在于学习，学习的目的在于实践和改进。精益管理思想在企业各系统运营中的落地和运用，能够极大地促进各个环节的改进，不断提质增效，深化企业改革。