7月7日上午10时，泰富西玛电机公司2018年中销售工作会议在太白山脚下召开。公司高层领导及全体销售人员参加了会议。

销售部部长郝向峰主持会议，并在会上作销售工作报告，他总结了公司1-6月份订单、回款、发货、库存指标完成情况，通报和分析了各地区及销售人员完成业绩及市场情况并进行了点评，指出了存在的问题和努力的方向。要求全体销售人员正确处理好个人与公司"利"和"义"的关系，用业绩证明你的努力！安排了下半年工作具体措施，全力以赴确保2018年销售工作目标任务顺利完成。
     各地区销售经理分别汇报了本地区的指标完成情况，对完成下半年工作充满了信心和力量！

     公司总经理杨天利大会上讲话。杨总向辛勤工作在各地区销售一线的同志们人员表示亲切的问候。

杨总充分肯定了今年上半年销售团队所付出的辛勤努力，实现了时间和任务"双过半"，本次会议是一次鼓劲加油的会议，虽然我们取得了一定的成绩，但是要看到我们存在的问题。西玛销售团队建设还在路上，狼性还不够，营销策划还不到位，市场开放的步子要加快，按照精益的要求，进一步做好销售团队的培训教育，要有计划的进入市场，目标要高，要指哪打哪，不要乱打。在微观管理的基础上，加强宏观管理，要有刚性，加快六大区域市场的建立。要根据国内国际形势的走势，要充分做好下半年打硬仗的思想准备，在全公司掀起大干三季度，决胜四季度的活动，为2019年营销工作打下坚实的基础。

      公司总经理助理彭庆军、生产总监孙乐宏也在会上讲话，表示坚决按照公司的精益管理思路，强化公司各项内部管理，提升企业管理水平，全力支持销售一线工作，保交付保市场，为用户和市场提供优质的产品和服务。

      会议号召，全体销售人员携起手来，坚持不忘初心，牢记使命，砥砺前行，统一思想，坚定信心，强化措施，狠抓落实，发扬销售团队精神，齐心协力，拼搏进取，克服一切困难，为全面顺利完成2018年工作目标任务做出新的贡献！