瑞雪迎春到，砥砺续前行。立春后的一场大雪，让西玛银装素裹迎接新年的开工。

　　2022年公司各项工作早已在紧张的生产任务中拉开帷幕。2月8日，公司中高层领导、部门主管和全体班组长，齐聚一堂隆重召开公司“2022年工作会议”。

　　会议的召开既是对去年工作的系统盘点，也是对今年任务的扬帆起航。会议首先由销售部、技术部、制造部的部长分别就2021年的工作总结及2022年工作计划进行汇报。

　　总经理助理兼销售部部长郝向峰做题为“梦想征程·星辰大海”的汇报

　　副总工程师兼技术部部长高世峰以“扬帆起航·再创新高”为题进行汇报

　　制造部部长高智慧围绕计划达成和订单交付的重点进行汇报

　　之后，陈总在讲话中强调。西玛电机是真正的实体经济，西玛的事业是整个西玛人的事业，实现西玛事业需要群体的努力。“品质+成本”是西玛的生存之道。我们要坚信客户选择西玛是因为我们能为客户提供满意的产品。必须牢记品质是西玛生存的基石，我们要坚持品质与成本两条腿走路的方针。

　　品质的基本内涵就是设计性能达标，工艺过程严谨，产品质量合格。我们要全过程控制成本，特别是设计和采购两个重点环节。西玛挺过了最困难的时期，靠的就是各条线的熟练工人、业务骨干和全体西玛员工，这是西玛的宝贵财富。我们选拔人才的标准就是德才兼备，以德为先。首先是品行端正、热爱西玛，愿意贡献力量，这是最根本的要求。

　　我们要注重对年轻后备力量的培训和培养。通过招收大中专院校学生和适当招收社会人才，弥补人才缺口，重点招收技术型人才，补齐技术、生产、采购与销售人员短板。

　　会上还对公司技术创新一等奖项目和优秀标兵进行了颁奖。

　　大会号召，全体员工要以先进人物为榜样，爱岗敬业，攻坚克难，团结一心，树品质，抓成本，为实现公司2022年经营目标而团结奋斗！

　　大会强调，2022年是我们强化西玛品牌影响力，确立以“西玛品质”为发展思路的关键一年，我们每一个西玛人都要牢固树立“品质＋成本”的思想意识。在各项工作中“以优化成本为先，以提升品质为本”，求真务实，强化执行，以实际行动捍卫西玛电机名牌产品的荣誉。